2025.07.29
同僚との関係で、人によって仕事の温度差がある
「仕事の温度差」という壁を越えて、一つの渦となるために
こんにちは、私は株式会社マックスストーンの代表取締役家元、飯岡直樹です。あなたの力になりますよ。
今回は「人によって仕事の温度差がある」という課題に対して、どう最適に対応するかについて、私のフィロソフィーをもとに感動を呼ぶブログ文章をお届けします。
1. 自らが「渦の中心」になる覚悟を持つ
私の哲学の基本は「渦の中心になれ」という言葉に集約できます。…中略…自分がやりたいこと、やるべきことに真剣になることが、一番の呼び水になるのです。
2. 信頼関係の積み重ねが異なる温度を溶かす
仕事の温度差の背後には、しばしば信頼の不足やコミュニケーションの壁が存在します。…中略…筋の通った協力関係を育ててくれます。
3. 仕事を「好きになる」ことで燃える心を育てる
熱意が乏しい同僚に対して「やる気を出せ」と無理に強要しても長続きはしません。…中略…共感し称賛できる環境が必要です。
4. 「違い」を否定せず、多様な力を一つに結集する
仕事の温度差は、多様な価値観や強みの差でもあります。…中略…共通の目標に向かう一体感を作りあげていきましょう。
5. 自らを追い込み「切迫感」を味方につける
自分自身を追い込み、切迫した感覚を持つことも大切です。…中略…熱の伝播が始まります。
6. 本音でぶつかり合う勇気を持つ
相手に嫌われることを恐れて曖昧な言葉で済ませるのではなく、…中略…共に解決の道を歩めます。
7. 目標を明確に共有し、互いの「役割」を尊重する
異なるペースでも、目標の共有があればズレは生まれにくい。…中略…温度差はむしろ強みに変わっていくはずです。
8. 最後に:人の能力は無限であることを信じ、共に成長しよう
私たち人間には無限の可能性があります。…中略…あなたの可能性を信じて、これからも挑戦と感謝の心をもって歩み続けてください。
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