2025.07.29

同僚との関係で、人によって仕事の温度差がある

「仕事の温度差」という壁を越えて、一つの渦となるために


こんにちは、私は株式会社マックスストーンの代表取締役家元、飯岡直樹です。あなたの力になりますよ。

今回は「人によって仕事の温度差がある」という課題に対して、どう最適に対応するかについて、私のフィロソフィーをもとに感動を呼ぶブログ文章をお届けします。

1. 自らが「渦の中心」になる覚悟を持つ

私の哲学の基本は「渦の中心になれ」という言葉に集約できます。…中略…自分がやりたいこと、やるべきことに真剣になることが、一番の呼び水になるのです。

2. 信頼関係の積み重ねが異なる温度を溶かす

仕事の温度差の背後には、しばしば信頼の不足やコミュニケーションの壁が存在します。…中略…筋の通った協力関係を育ててくれます。

3. 仕事を「好きになる」ことで燃える心を育てる

熱意が乏しい同僚に対して「やる気を出せ」と無理に強要しても長続きはしません。…中略…共感し称賛できる環境が必要です。

4. 「違い」を否定せず、多様な力を一つに結集する

仕事の温度差は、多様な価値観や強みの差でもあります。…中略…共通の目標に向かう一体感を作りあげていきましょう。

5. 自らを追い込み「切迫感」を味方につける

自分自身を追い込み、切迫した感覚を持つことも大切です。…中略…熱の伝播が始まります。

6. 本音でぶつかり合う勇気を持つ

相手に嫌われることを恐れて曖昧な言葉で済ませるのではなく、…中略…共に解決の道を歩めます。

7. 目標を明確に共有し、互いの「役割」を尊重する

異なるペースでも、目標の共有があればズレは生まれにくい。…中略…温度差はむしろ強みに変わっていくはずです。

8. 最後に:人の能力は無限であることを信じ、共に成長しよう

私たち人間には無限の可能性があります。…中略…あなたの可能性を信じて、これからも挑戦と感謝の心をもって歩み続けてください。

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