2025.07.30
防災・耐震・セキュリティ関連工事業の皆様へ──“安心をつくる会社”は、まずWebで安心感を届けるべき
ホームページで「信用は伝わらない」と感じていませんか？
「官公庁の耐震補強案件に数多く対応してきた」
「制震ダンパー設置や非構造部材の落下防止も含めたトータル提案ができる」
「感震ブレーカーや緊急通報装置など、住宅向けの防災設備にも力を入れている」
「なのに、Webからの問い合わせが増えない」
「協力会社や顧客に“何をやっている会社か分かりづらい”と言われる」
このような悩みを抱える会社は少なくありません。
防災・耐震・セキュリティという“社会の安心を守る仕事”こそ、安心感・信頼感のあるWeb構成が必要です。
よくある質問・悩み：現場の声を反映した“あるある”
- 施工事例は載せているが、それだけで選ばれるとは思えない
- 民間案件を増やしたいが、BtoC向けにどう見せたらいいか分からない
- 公共案件ばかりで、情報公開が制限されており、強みを見せにくい
- セキュリティ製品の技術説明が伝わりにくい
- ゼネコンや建築士から「分かりにくい」と言われる
- 採用ページに人が来ない。「何をやってる会社か分からない」と感じられている
業種が複雑で、伝えるべき相手も多岐に渡るため、“構造的な情報設計”が不可欠です。
失敗例①：技術や製品を並べるだけで終わってしまう
- 耐震補強工事（鉄骨ブレース工法）
- 感震ブレーカー設置工事
- 監視カメラシステム（PoE・NVR対応）
- 非構造部材固定／飛散防止フィルム施工
→ 技術的には素晴らしい実績でも、「その会社に任せる意味」が伝わりません。
ユーザーは“専門性”だけでなく、“対応力”と“人の信頼性”を求めています。
失敗例②：採用ページが“施工写真と待遇一覧”だけ
- 現場の実態が見えない
- 若手のインタビューや1日スケジュールがない
- 「防災・セキュリティの仕事って、何をするのか分からない」と言われる
→ 「仕事の意義」「やりがい」「働く人の顔」が見える構成が必要です。
Web改善のための8つの実践ステップ
1. 「誰に向けたWebか」を明確にする
- 官公庁・自治体の防災担当
- 設計事務所・ゼネコンの構造設計担当者
- 企業の施設管理者（BCP対応）
- マンション管理組合
- 一般住宅の施主（感震ブレーカー・防犯カメラ等）
- 若手求職者（電気・建築系）
→ それぞれに響く言葉・事例・導線を変える必要があります。
2. 顧客の不安や課題を“先回り”して答える構成にする
- 感震ブレーカーって本当に作動するの？
- 補助金対象になるか知りたい
- 防火シャッターは既存ビルに後付けできる？
- 災害時にエレベーターの閉じ込め防止は対応してる？
→ こうした質問に事前に答えるコンテンツを作ることで、信頼感を得られます。
3. マンダラチャートで情報設計を“見える化”
中心に「信頼され、選ばれるWebサイト」を置き、周囲に：
- 工種別分類（耐震補強／制震／感震／防火／セキュリティ）
- 対象顧客（官公庁／企業／管理組合／一般施主）
- 自社の強み（一括施工／資格者在籍／実績数／対応エリア）
- 導入機器（制震ダンパー／監視カメラ／非常用電源等）
- 実績（規模・地域・特性）
- 人材（有資格者／若手育成／現場力）
4. AI質問ボックスで“リアルなニーズ”を蓄積
- 古い学校の天井落下対策ってどんな工事が必要？
- 災害時に自動でブレーカーを落とせる装置ありますか？
- 監視カメラの映像はスマホでも見られますか？
- 制震装置って費用はどのくらい？
→ 質問をログ化すれば、記事・営業資料・提案書に活用できます。
5. 質問ログからSEO記事・コラムを構成
- 耐震補強と制震装置の違いとは？
- 感震ブレーカー設置の義務化と助成制度まとめ
- 防火シャッターの作動原理と設置条件
- セキュリティ工事における入退室管理システムの選び方
→ 検索にも強く、専門性と信頼性を両立できます。
6. 実績紹介は「ストーリー形式」で構成する
【案件】 某企業のデータセンター防災強化工事
【課題】 感震ブレーカー＋非常用電源＋監視強化の一体化が求められた
【提案】 現場調査→BEMSと連動する装置選定→夜間施工による業務非干渉
【成果】 3社比較の末、当社を選定。BCP評価にも貢献し、別拠点でも追加発注獲得
→ “なぜ選ばれたか”“どんな成果を出したか”を明示することが重要です。
7. 採用ページは“仕事の意義と現場の雰囲気”を伝える
- 「命や資産を守る仕事」への誇り
- 現場で使う機器・技術の写真や解説
- 若手社員の成長ストーリー
- 入社後の研修・資格取得支援の流れ
- 1日のスケジュール／出張の頻度／現場の種類
→ 「この仕事、面白そう」「安心して働けそう」という印象につながります。
8. 社内外で“共通の設計図”を持ち、改善が続く体制に
- マンダラチャートとAI質問ログで“伝える軸”を共有
- 制作会社との打ち合わせがスムーズに
- 社内でも“Webの目的”を全員が理解できる
- 更新や記事追加の判断基準が明確になる
→ 「止まらないWeb」「育つWeb」へと進化します。
これらを実行するとどう変わるのか？
- 問い合わせが「明確な意図」を持ったものになる
- 説明しなくても「選ばれる会社」になる
- 設計事務所・官公庁からの紹介が増える
- 求職者からの応募が“共感型”になる
- 現場と営業が同じ方向を向きやすくなる
- Webが営業資料・採用パンフレットの代わりになる
マックスストーンの支援実績では：
導入3ヶ月で問合せ数3.7倍、採用応募数4.1倍、記事経由での平均滞在時間1.8倍という成果も報告されています。
マックスストーンだからできること
- 現場系業種（建設・設備・防災）に特化したWeb支援実績
- マンダラチャートによる情報整理サポート
- AI質問ボックスで“本音のニーズ”を可視化
- 質問ログ→記事→検索流入というSEO構造を設計
- 補助金活用も視野に入れたコンサルティング対応
- 制作後も更新・分析・改善を支える伴走体制